科技型企业如何做好专利布局？又有哪些布局策略呢？

❖ 1.围墙式布局：对于重要产品和技术，无论是最优方案还是次优方案，都进行专利申请，做到创新技术的全面保护，使竞争对手规避不开专利壁垒。

❖ 2.主+卫星式布局：围绕基础专利技术的小的技术改进点进行专利申请保护。这样可以防止竞争对手在细节方面抢先申请专利，从而限制了自己产品的发展。

❖ 3.地毯式布局：主要应用于对新兴技术的布局上。企业需要在多个研发方向上进行专利布局，占据尽可能多的技术坑位，避免在技术成熟时处于被动地位。

❖ 4.包绕式布局：适用于竞争对手开发了创新型技术，但专利保护力度较弱的情况。企业可以在该技术周围布局专利，有效避免对手在这个领域获得优势。

❖ 5.策略式布局：针对一些难以规避的技术峡谷，企业可以在这些领域放置策略型的专利，起到防守的效果，阻止竞争对手进入。

❖ 6.组合式布局：是主+卫星式专利布局方式的升级版。企业可以围绕一个新产品的基础技术点申请多个基础专利，再围绕这些基础专利申请多个卫星专利，形成强大的专利网，让竞争对手无法突破。

四、专利布局策略：

❖ 1.防守策略：防守策略是指企业围绕自身核心技术对相关改进技术进行专利申请，形成技术壁垒，使竞争对手难以绕过专利保护范围从而侵权。这种策略适用于那些容易被模仿的技术，通过专利保护，企业可以阻止竞争对手在核心技术方面进行模仿和复制，从而保护自身的竞争优势。

❖ 2.进攻策略：进攻策略是指企业包围竞争对手的核心专利。企业需要深入研究竞争对手的专利和产品，寻找可能的保护漏洞，并申请专利，阻止竞争对手在相关技术领域的发展。通过进攻策略，企业可以控制竞争对手的核心技术改进路径，从而牢牢把握市场主导权。

五、企业内部合作与专利布局：

❖ 在企业进行专利布局时，不同部门之间的合作与协调至关重要。涉及到专利布局的主要部门包括知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和技术研发部门。

❖ 1.知识产权管理部门：知识产权管理部门在专利布局中起到核心的主导和推动作用。他们需要对市场趋势、竞争对手的专利情况和企业自身的实际情况进行全面的分析和研究，制定合理的专利布局策略，并与其他部门密切合作，推动专利申请和保护工作。

❖ 2.公司管理层：公司管理层需要理解专利布局的重要性，并为专利布局提供必要的支持和资源。他们应该与知识产权管理部门保持密切沟通，了解专利布局的进展和效果，并在必要时作出决策，确保专利布局能够顺利进行。

❖ 3.市场部门：市场部门需要深入了解市场需求和趋势，与知识产权管理部门密切合作，为专利布局提供市场信息和需求，确保专利布局与市场需求相匹配，增加专利的商业价值。

❖ 4.技术研发部门：技术研发部门是专利布局的技术支持者。他们需要根据专利布局的需要，主动参与技术创新和研发工作，提供技术支持和保障，确保专利的技术含量和创新水平。

总结：

❖ 专利布局并不是一成不变的，而是需要灵活性和适应性。每个企业的情况都不一样，因此没有固定的专利布局模式。企业需要根据自身的实际情况和发展战略，结合市场需求和竞争对手的情况，制定合理的专利布局策略。